Modelo de planificación y control para la gestión deportiva competitiva: caso práctico baloncesto
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Resumen
Existe la necesidad de armonizar y articular las actividades que se ejecutan en los clubes o equipos deportivos, en función de esta situación problemática, se presenta el objetivo de elaborar un modelo de planificación y control para la gestión deportiva competitiva, este ha sido implementado en el deporte de baloncesto. Su período de ejecución abarcó diez años y se interactuó con atletas adultos; además con técnicos deportivos y de la salud. Los métodos utilizados fueron talleres, debates grupales y en plenaria. El modelo posee como características distintivas: innovación, aprendizaje continuo, enfoque de cambio y colaborativo, retroalimentación y flexibilidad en los contextos de aplicación.
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